За пределами правового поля

Свою традиционную ежемесячную пресс-конференцию глава администрации Обнинска Александр Авдеев на этот раз посвятил теме ЖКХ – он рассказал журналистам о том, как коммунальные управляющие компании города воруют деньги граждан.

-
Александр Авдеев на пресс-конференции по ЖКХ

Кризис коммунальных неплатежей в Обнинске достиг угрожающих размеров. Посему администрации города пришлось вмешаться в деятельность управляющих компаний, к настоящему времени задолжавших ресурсоснабжающим компаниям порядка 200 миллионов рублей.

К этому вмешательству привлечены и силовые структуры Обнинска – следственный комитет, прокуратура и полиция с тем, чтобы дать правовую оценку деятельности каждой из управляющих компаний. Таковых в Обнинске двенадцать и, по словам Александра Авдеева, большинство из них осуществляет свою деятельность за пределами правового поля. То есть, они изымают из оборота деньги жильцов, направленные на оплату коммунальных услуг, и используют эти средства для собственных нужд. Между тем, управляющие компании пытались объяснить свои задолженности неплатежами нерадивых жильцов. Однако этот «оправдательный» аргумент оказался чистой фикцией – проверки показали, что 95-98% жильцов исправно платят за энергоносители – газ, воду, электричество. В то же время ресурсоснабжающие компании регулярно недополучают порядка 30 процентов платежей.

Куда же тогда деваются их деньги? Почему они не доходят по прямому назначению – до ресурсоснабжающих компаний? Александр Авдеев рассказал о нескольких накатанных схемах сравнительно легкого изъятия денег из коммунального оборота, которыми пользовались управляющие компании. Так, например, долги за энергоносители образовывались потому, что управляющие компании считали свои тарифы на обслуживание 1 квадратного метра жилья слишком низкими, а посему «добирали» недостающее за счет чужих денег. Допустим, из 15 млн собранных рублей 10 млн оставлялось себе, а только 5 млн шло ресурсоснабженцам.

Впрочем, среди дюжины управляющих компаний Обнинска, конечно, нашлись и такие, которые спят со спокойной, чистой совестью, поскольку честно делают свою работу. Почему? Да потому что, образно выражаясь, они выбрали кусок, который смогли проглотить – взяли себе в управление не полторы сотни многоквартирных домов, а всего 10-15. Зато и обслуживают их достойно и на низкие тарифы не жалуются – тарифы в ООО «Управляющая компания УЖКХ», ИП Пасынков С. Г. и ООО «Металлоконструкции» согласованы с жильцами обслуживаемых ими домов.

Казалось бы, не можешь работать – уходи с рынка. Однако большинство управляющих компаний, по свидетельству Александра Авдеева, пришли в коммунальный бизнес не из сферы управления, а из сферы обслуживания. Отсюда и повадки, отсюда и аппетиты. Если у тебя в «управлении» находится сотни полторы «многоквартирников» и каждый месяц перед твоим носом проходят гигантские суммы в 300 миллионов рублей, глупо было бы этим не воспользоваться. То есть, взять часть денег на личные нужды и либо просто их украсть, либо положить на депозит, чтобы буквально из воздуха получить миллионы. А ресурсоснабжающие компании пусть подождут месяц, другой, третий…

Как еще изымались деньги? Создавались фирмы-клоны с точно таким же руководством, как и в управляющей компании. Потом фирма-клон выполняла некую липовую работу, за которую управляющая компания ей платила – то есть, деньги просто перекладывались из кармана в карман. Чужие деньги, большие деньги – из своего кармана… в свой карман. Еще вариант: деньги просто брались под отчет. Но не 100 тысяч рублей на стройматериалы, а миллиона этак три и неизвестно на что. Или: с жильцов собирались деньги на текущий ремонт их дома – ремонта нет, как нет, и полутора миллионов рублей, на него собранных, нет тоже. Висят. Испарились.

Куда же деньги деваются и где они теперь? Александр Авдеев придает ответу на этот вопрос первостепенную важность – силовики тщательно и не торопясь распутывают клубки ЖКХ-махинаций, чтобы найти не только деньги жильцов, но и деньги города – город управляющие компании тоже пощипали изрядно.

Администрация не снимает с себя ответственности за ситуацию, сложившуюся в ЖКХ – результат деятельности управляющих компаний она готова расхлебывать. В то же время нельзя обанкротить несостоятельные управляющие компании (а их большинство), чтобы оставить жилищный фонд Обнинска без управления вообще, а граждан оставить без денег. «В наши задачи не входит лишить город управляющих компаний. Мы готовы помочь управляющим компаниям методически, организационно и даже финансово, — говорит Александр Авдеев, — Но после того, как будет дана правовая оценка деятельности каждой из них. В настоящее же время сама администрация работает за управляющие компании. В конечном же итоге необходимо наладить работу управляющих компаний на средства, которые им положены».

А положены управляющим компаниям только средства, получаемые с обслуживания ими жилых и прилегающих квадратных метров – на тарифы. Чтобы у коммунальных управленцев впредь не было искушения изымать чужие деньги из оборота, с 1 марта текущего года введено так называемое расщепление платежей. Жильцы получают те же квитанции, что и прежде, однако деньги, направленные на оплату, например, электричества, автоматически списываются со счета управляющей компании в пользу ресурсоснабжающей организации. То есть, банковский приказ позволяет отделить мух от котлет. И так теперь не только в Обнинске, но и по всей России.

Сергей Коротков

13 комментариев

Dmitry
А посадки будут? Мрщенничество все ж? Или как обычно, договорятся?
karl
Неплохо было бы и список опубликовать. Своих «героев» горожане должны знать в лицо.
sermalp
А есть где список всех управляющих компаний Обнинска; и какими домами они управляют? И на списки «плохих» и «хороших» с удовольствием бы взглянул. А то может пора бы компанию в своем доме сменить.
quaestor
Может быть для избежания таких вот проблем законодатель предлагает формирование домкомов? Для усиления общественного контроля. Но домкомы как-то не собираются, в отличии от Калуги, например.
Vorgel
Есть в законе о банкротстве очень подходящая для сложившейся ситуации процедура — Внешнее управление. Квестор дайте этому свою оценку.
quaestor
Vorgel, не готов сейчас дать этому свою оценку. Мне потребуется время.

Если у Вас достаточно опыта по применению данной процедуры и опыта в этой сфере вообще, то буду придерживаться Вашей позиции.

Также было бы интересно мнение Сергея Бабицына, но, наверное, он здесь не пишет..)
Vorgel
Применял на практике несколько раз, но только конкурсное производство. ВУ знаю лишь в теории.
quaestor
Знаете, возможно такая мера как ВУ будет наиболее оптимальной, но высказаться более развернуто, я, к сожалению, пока не могу.
rita
Ах, оставьте реверансы. Баталова Татьяна — председатель комитета, пусть она даст оценку.
mbok
Четыре года (жилой фонд передан в управление УК в 2008 году) понадобилось правительству, чтобы увидеть проблему и придумать какое-то решение.
Проект постановления по расщеплению платежей был готов в ноябре 2011 года, но не подписывался из-за предвыборной ситуации (история и суть вопроса в Ъ).
Администрация города всё это время пассивно наблюдала за нарастанием долгов УК перед ресурсоснабжающими организациями, а теперь «вся в белом»!?
quaestor
Ну администрация указала, что не снимает с себя ответственности за это.
quaestor
Ребят, кто минусует. Напишите почему. Может я не прав в чем-то, мне важно понимать в чем. Окажите услугу.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.