L’OREAL. 2 года успеха

23 июня 2008 года губернатором калужской области было подписано инвестиционное соглашение между правительством региона и французской косметической компанией L’Oreal. эту дату можно считать точкой отсчета в начале масштабного участия французского бизнеса в экономике области. Уже через два года, в 2010-м, объявленным годом Франции в России и годом России во Франции, на территории индустриального парка «Ворсино» вырос белоснежный завод, готовый к массовому производству известной во всем мире продукции.

-

За два года работы L’Oreal значительно увеличил объемы производства, штат сотрудников, провел ряд благотворительных акций. Сегодня репутация этой компании в регионе, без сомнений, заслуживает доверия.

Прогресс, с которым L’Oreal наращивает свои производственные мощности, приятно удивляет. К сентябрю 2012 количество произведенной продукции выросло более чем в полтора раза по сравнению с июнем 2012. В связи с этим, руководство компании решило поощрить главный двигатель производственного прогресса – собственных сотрудников. В канун второй годовщины открытия первого завода L’Oreal в России для работников было организовано праздничное действо.

-

Само мероприятие состоялось в культурно-образовательном туристическом центре «Этномир». Выбор пал на него, разумеется, тоже не случайно, ведь «Этномир» – это уникальное место, в котором уделяется равнозначное внимание всевозможным культурам и прививается их понимание и уважение к ним.

-

Торжественная часть праздника началась после часового кофе-брейка, с приездом директора завода Винсена Виньо, который сразу же обратился к своим сотрудникам. В своем выступлении он в первую очередь поблагодарил их за повышение производительности, обратив внимание на сроки, в которые цели были достигнуты. Однако, по мнению Винсена Виньо, производственные мощности завода еще не исчерпали себя и используются не в полной мере.

-

После выступления директор поздравил и выразил благодарность всем «первопроходцам» – сотрудникам, работающим в компании с момента ее открытия, подписавшим трудовой договор с L’Oreal еще до строительства завода. А затем настало время развлекательной программы.

– В целом праздник удался на славу, – говорит сотрудник отдела закупок Дарья Кудрявцева. – Корпоратив в обычном понимании – это просто застолье, но у нас был по-настоящему оригинальный праздник. После официальной части праздника для нас организовали очень интересные мастер-классы. Познакомили с сибирскими оберегами, искусством работы с шерстью и особенностями создания национальных детских кукол. А также мы могли пострелять из средневекового лука и арбалета. Ну а потом нас порадовали сибирской кухней. Мне, например, особенно понравилось жаркое с олениной. Все сотрудники принимали активное участие в мероприятии и остались очень довольны!

-

Вдоволь насытившись историей, культурой, магией и подвигами, сотрудники L’Oreal решили, что настало самое время насытиться и более материальной пищей. В огромном белоснежном шатре, раскинувшемся на территории «Этномира», гостей ждали различные яства и блюда из местного меню. Под песни и пляски чукотских шаманов – хозяев шатра – сотрудники французской компании подкрепились, обсудили свежеприобретенные навыки, поделились друг с другом впечатлениями. Праздник подошел к концу, и все виновники торжества, зарядившись радостью и весельем, под неизгладимым впечатлением, разъехались по домам. Впрочем, совсем скоро сотрудники L’Oreal обязательно соберутся вновь, ведь очередной рывок в производстве не за горами.

5 комментариев

logistik
Радостно за сотрудников завода, однако не совсем понятно, кому выражал благодарность директор завода. Почти все, кто начинал этот проект либо сами ушли из компании либо были вынуждены сделать это «благодаря» Винсенту Виньо, который, по сути, развалил прекрасный коллектив единомышленников. А все так хорошо начиналось…И никак завод не может выйти на соответствующий его возможностям объем производства. 1.5 раза это что? Такой завод должен выпускать около 8 миллионов единиц продукции в месяц. Заводу уже два года, а где анонсированные при его открытии объемы? Боюсь не скоро сотрудники соберутся вновь, до рывка очень далеко.
И очень странно, что до сих пор на заводе нет профсоюза, защищающего интересы сотрудников.
Ispolzovatel
а как именно Винсент Виньо развалил прекрасный коллектив, какие инструменты он для этого использовал?
logistik
Недоверием к людям, пренебрежением опытом команды, разобщением коллектива, отсутствием менеджерских качеств, так необходимых руководителю такого уровня. Любой коллектив — это живой организм,и от того, как он функционирует — зависит успех или неуспех общего дела. И это функционирование зависит от «мозга» этого организма. Увы…
logistik
А это уже не ко мне :-)
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.