Ректор КГУ Максим Казак: «Университет должен стать катализатором жизни в Калуге»

Калужский государственный университет имени К.Э.Циолковского – крупнейший вуз в регионе. В этом году в нем по самым разнообразным специальностям и направлениям обучается более 4 тысяч студентов.
Ректор КГУ рассказал нашему корреспонденту о сегодняшнем дне университета и о том, как он изменится в ближайшем будущем.
Ректор КГУ Максим КазакМаксим Казак

– Максим Анатольевич, вы довольны началом учебного года и новыми студентами, которые поступили в университет?

– Начало учебного года в любом вузе является продолжением всего того, что вуз делал в предыдущее время. Не бывает так, если ты сидел один год и бездельничал, то следует ожидать хороших результатов. Это всегда непрекращающийся процесс.
Наш успех в этом году связан с тем, что мы уже успели сделать в предыдущем, как проводили набор в вуз ранее. Если сравнивать с тем, что было раньше, то я очень доволен. Во-первых, мы получили в два раза больше бюджетных мест, чем у нас было прежде. Это очень важно, потому что мы взяли больше ребят, которые смогут учиться бесплатно. Это для любого вуза очень важно, даже не с точки зрения маркетинговой привлекательности, а с точки зрения качества студентов. Второй момент – мы открыли в прошлом году 14 новых направлений и специальностей подготовки. Они дали нам совершенно нового студента.
Что еще очень важно – в этом году мы установили некую точку отсечения. Мы хотим вернуть вузу то престижное место, которое он занимал в советской системе. Тогда в любой вуз поступить было непросто – или были приемные экзамены, или высокий проходной балл. Мы с этого года перестали брать всех. У нас была установлена точка отсечения в 140 баллов. Это высокий уровень, он подразумевает две пятерки и четверку. Мы перестали брать троечников не только на бюджетное отделение, но и на коммерческую основу.

Конечно, мы рисковали. Некоторые скептики считали, что с таким высоким порогом к нам не придут абитуриенты. Но в результате мы получили не только высокое качество, мы больше получили и по количеству поступивших студентов – те ребята, которые раньше могли бы уехать в Москву или Санкт-Петербург, они выбрали наш вуз. В результате мы получили набор на 200 человек больше, чем в прошлом году. Меня это чрезвычайно радует.

Кроме того, наш вуз перестал быть закрытым и начал себя показывать городу. Большой проблемой в предыдущие годы было то, что о нас мало кто знал, мы не были явлением. Мы активно показывали через местные СМИ все наши достижения, делились нашими планами, рассказывали, кто мы такие. И одновременно серьезнейшим образом изменили внешний образ вуза. Мы создаем для студентов другую среду обитания, считая, что это очень важно.

В итоге мы перестали терять контингент учащихся. У нас теперь набор стал больше, чем выпуск, то есть привлекательность вуза растет. Все прежние годы было наоборот.

– А история с прошлогодним рейтингом минобразования, где калужский университет попал в число неэффективных вузов, она как-то сказалась?

– Мы попали в этот рейтинг, потому что в последние годы серьезно позиционированием вуза не занимались. Нас еще его эхо будет догонять, потому что из всех проблемы мы вышли только в 2013 году. Сейчас мы перекрыли показатели наших расходов на науку, по вложению в инфраструктуру, по доходам вуза. Они в разы выросли. В ближайшее будущее я смотрю оптимистически.
Поэтому история с рейтингом сказалась нам даже в плюс. Этот рейтинг – он правильный. Но он был бы абсолютно правильным, если б касался абсолютно всех вузов – и государственных, и коммерческих. Мы сейчас готовимся к новому рейтингу, нас минобр заверил, что включит теперь и коммерческие вузы.

Я положительно оцениваю то, что делает министерство образования. И, в принципе то, что впервые была произведена попытка такой оценки – то, что представляет собой наша система образования, абсолютно верно.

– Какие специальности в этом году стали самыми популярными среди абитуриентов?

– Популярны специальности, которые мы только что открыли – медицинское направление, юриспруденция, таможенное дело, лингвистика. В этом году народ пошел на учительские специальности, потому что зарплата в школах стала выше. У нас популярны психология, химия, – таких специальностей много.

– А они входят в число тех, которые сегодня востребованы на рынке труда?

– Да. Мы тесно работаем с региональными министерствами образования, труда, экономического развития, то есть держим руку на пульсе, какие специальности в скором времени понадобятся области. Вот сейчас готовимся открывать строительство и архитектуру. Этих специалистов у нас крайне мало, и со следующего года будем проводить набор.

Конечно, те специальности, по которым мы обучаем, востребованы. Химики вообще разлетаются как горячие пирожки, технологи пищевой промышленности, педагоги, юристы…

В этом году мы набрали, кстати, первый курс юристов из одних отличников. Это 40 человек, и все преподаватели – в восторге. Я уверен, что через какое-то время выпущу на рынок действительно грамотных, квалифицированных юристов.

– Каким вы видите университет в ближайшем будущем, как он будет развиваться?

– У нас есть стратегия развития вуза. Одна из частей этой концепции предполагает вуз как некий центр социальной, культурной, просветительской активности в городе. И мы сейчас это направление реализуем.

Для этого, прежде всего, надо рассказать людям о сегодняшнем вузе, что мы активно делаем. Затем мы начнем вовлекать людей в вуз. Для этого мы уже сейчас полностью меняем систему подготовки в вузе: теперь университет дает не специальность, как было раньше, а образование. Мы научим людей учиться, получать именно образование, в том числе и уже состоявшихся работающих калужан. Если у них возникнет такое желание.

Второй момент – мы возрождаем общество «Знание». Если вы помните, в советское время было такое, оно занималось лекционной работой. Конечно, мы понимаем, что сейчас другие условия, сейчас информационное общество. Но многим стало не хватать живого общения. Мы сделали в университете замечательный актовый зал, начнем в нем цикл публичных лекций, которые будут читать наши профессора, специалисты в разных отраслях знания, которых мы будем приглашать из Москвы. Лекции будут проводиться по воскресеньям, это будет бесплатно. Причем самые разные – от краеведения до физики и химии. Любой человек сможет прийти и послушать то, что ему интересно. Мы хотим, чтобы к нам приходили люди. Университет должен быть открытым, это мое убеждение.
Мы хотим охватить наших пенсионеров, людей, как их сейчас называют, «третьего возраста». Есть большое количество пенсионеров, которые не хотят сидеть дома. Первый шаг мы уже сделали – в прошлом году организовали для них курсы ликвидации компьютерной безграмотности. Проучили 280 человек, с них ни копейки не взяли. Результат был потрясающий. Сейчас у нас в планах открытие курсов или даже клубов по изучению иностранных языков для этого контингента.

Мы проанализировали ситуацию в Калуге и увидели, сколько сейчас фирм занимается дошкольной подготовкой детей. У нас институт педагогики в этом году тоже начинает набор на дошкольную подготовку.

Университет действительно старается стать центром. У нас реально происходят события, которые интересны не только студентам. Мы интегрируемся в городскую среду.

Мне кажется, это только первый шаг, потому что в будущем университет эту среду должен определять. В Калуге сейчас, к сожалению, нет такого понятия как городской интеллектуальный или культурный центр. Да, есть разные точки активности, учреждения. Они все существуют, но это не сказывается положительно на формировании среды, потому что все локальны и варятся в собственном соку. Мне бы очень хотелось, чтобы таким катализатором городской среды выступил университет. Я считаю, что это вполне возможно.

– А университетских площадей хватит для того, чтобы эти большие задачи выполнять?

– Сейчас начал строиться новый университетский корпус на 36 тысяч квадратных метров. Это будет современный корпус с плавательным бассейном, физкультурными залами, новыми аудиториями, планетарием, подземной стоянкой. Он должен быть сдан в 2014 году, то есть, мы надеемся, что к следующему учебному году новый корпус у нас появится. Это позволит решать все задачи, о которых я говорил. Очень важно, что нам удалось показать губернатору Анатолию Артамонову ту работу, которая у нас проводится. Губернатор теперь часто бывает в университете, и мне это приятно. Он помогает нам, и решение о новом корпусе было принято как раз тогда, когда он побывал у нас на Дне науки.

Кроме того, у меня мнение такое, что студент не должен из университета уходить. Он должен прийти сюда в 8 часов утра на занятия, и в 8 часов вечера уйти. Ему должно быть здесь интересно. Мы получим очень хорошую инфраструктуру, которая позволит осуществить это. Планируем зеленые зоны и скверики делать с высокоскоростным wi-fi. У нас и сейчас уже студенты на подоконниках сидят на переменах, в сеть выходят.

Кстати, в новом корпусе будет и общежитие на 550 мест. И по улице Кутузова, на месте сгоревшего тоже будет построено общежитие на 250 мест. Я очень надеюсь, что в следующем году мы получим прирост студентов на уровне 800 человек. У нас в вузе запланированы очень серьезные программы по развитию международных связей. Пока их сдерживало то, что нам некуда было достойно принять ребят-иностранцев.

– Какое, по вашему мнению, место должен занимать университет в городе?
– Говоря о городе, нам пришлось сломать много стереотипов. Главный смысл их в том, что мы – федералы, а город – муниципалы. Но у нас все равно отношения с городским руководством начинают складываться хорошо.

Университет в областном центре может решать три задачи: для абитуриентов, для работодателей, и выступать как генератор городской среды. И не только потому, что там учатся горожане, а потому что в Европе, например, именно в вузах лучшие больницы, лаборатории. Я уверен, что у нас можно создать их такого же уровня. Не сейчас, так в ближайшем будущем.
Я часто привожу пример из экономического кризиса 2008 года. Вот два американских города – Питтсбург и Детройт. Они практически одинаковы по населению, и в один, и второй город американское правительство вливает колоссальные деньги. Но Питтсбург в итоге выбрался, Детройт – нет. А Питтсбург выбрался, потому что там есть университет, который сумел стать генератором среды и сумел подготовить некую прослойку специалистов, удержавшую город во время кризиса.

Поэтому не нужно смотреть на университет только как на кузницу кадров. Да, это, безусловно, важно. Но моя главная задача не в этом, а в том, чтобы создать критическую массу хорошо образованных людей в Калуге. Если она появится, то что бы ни случилось с нашей промышленностью и экономикой, такие люди смогут выправить ситуацию.

Роль университета, его миссия – в создании такой среды. Это путь, который занимает годы, и я уверен, что мы должны начать движение по этому пути. Эта среда начинает формировать запросы, а запросы – новые условия повышения качества жизни, возможности для реализации, культурного развития. Об этом следует думать уже сейчас: кто такой сегодняшний горожанин, кто через 10-15 лет будет жить в Калуге. К сожалению, он сегодня не обсуждается вообще и прогнозированием никто не занимается.

– Я слышал, в том числе и от бывших студентов, что у вас хорошая коллекция винила. Это так?

– Я поклонник классического рока, начиная со второй половины 60-х до начала 80-х годов, классического джаза и классики. Это три направления, которые я собираю.

Винил – это важная составная часть моей жизни, а прослушивание музыки – это целый ритуал: поставить пластинку, включить иголку, ожидание начала и шум бороздок. Потом поменять сторону…

Я слушаю музыку, когда отдыхаю, правда, это случается нечасто, потому что на работу я прихожу в 9 часов. Первую половину дня провожу на месте, а после обеда – направляюсь в «присутственные места», чтобы решать вопросы, связанные с деятельностью вуза.

В машине музыку не слушаю, она идет просто фоном.

– А удается что-то почитать?

– Сейчас читаю, в основном, литературу по менеджменту, проблемам образования. Привык в последнее время читать книги в электронном виде. Но такого удовольствия как от живой книги от них не получаю. У традиционных книг есть свой запах, тисненые обложки, иллюстрации. Но когда я говорю об этом студентам, некоторые уже этого не понимают.

– У вас получилось как-то отдохнуть перед новым учебным годом?

– У меня был небольшой отпуск, поскольку приемная кампания была напряженная. Я давно мечтал посмотреть Вену. Мне это удалось, я 10 дней прожил там. Вернулся в Калугу – и сразу на работу.
Андрей ГУСЕВ.
Фото предоставлены пресс-службой КГУ имени К.Э.Циолковского.

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.